Des emplois inclusifs à la Kulturhaus Neubad

La fondation Rodtegg a déplacé cinq emplois protégés dans la Kulturhau  Neubad. Dans le cadre du projet «Vereinbar», les employé·es du «bürowärkstatt» travaillent activement au sein du Neubad tout en réalisant leurs propres projets et sont désormais impliqué·es dans la vie culturelle et sociale du Neubad. Elles et ils éprouvent un sentiment de cohésion et d’inclusion grâce à la participation, aux rencontres, aux expériences et à la visibilité.
Aujourd’hui, le Neubad ne saurait se passer de ces employé·es qui se sentent bien dans ce lieu et participent activement à son quotidien. 

Depuis octobre 2022, 20 employé·es du «bürowärkstatt» travaillent à temps partiel dans un atelier de la Kulturhaus Neubad de Lucerne, accompagné·es par une animatrice socioculturelle ES. Au sein de la Kulturhaus Neubad, l’équipe «Vereinbar» travaille dans le bistro, réalise ses propres manifestations ou participe à l’organisation d’événements. Elle assume aussi des petites tâches administratives et d’autres prestations relevant du quotidien de la Kulturhaus. Les activités initiales du «bürowärkstatt», à savoir la comptabilité, les envois, l’administration, ont ainsi été élargies. 

Lors de la phase de lancement du projet, le personnel du Neubad et le personnel du «bürowärkstatt» se sont rencontrés à l’occasion d’un atelier commun sur le thème «wir kochen Inklusion». Ensemble, les employé·es ont émis des idées de projet et de coopération tout en apprenant à se connaître. Cet atelier a abouti au livre de recettes «wir kochen Inklusion», contenant huit idées de projet qui ont été développées au cours des mois suivants. La décision a entre autres été prise, conjointement avec l’équipe «Vereinbar», de rendre accessible le rez-de-chaussée de la Kulturhaus Neubad.

Le Neubad organise régulièrement des manifestations culturelles inclusives, par exemple le «B-Side Festival» sur le Sonnenberg, une disco en rollers ou encore une soirée karaoké. Des personnes en situation de handicap participent activement à ces manifestations, que ce soit pour la préparation, les stands ou les essais d’accessibilité des infrastructures. D’autres projets et produits ont pu être lancés, par exemple des cartes artistiques élaborées en collaboration avec une artiste du Neubad, un blog Vereinbar, un brunch et la participation au marché de Noël du Neubad. 

Au début, les employé·es du bürowärkstatt ont eu la possibilité de rejoindre le Neubad pendant une demi-journée. Ils ont ensuite dû choisir d’y travailler un ou plusieurs jours par semaine. Les employé·es de longue date qui habitent dans l’institution ont eu tendance à se prononcer contre le travail au Neubad. Les raisons de ce refus sont diverses et propres à chaque personne: difficultés à accepter le changement, volonté d’éviter les trajets ou souhait de rester dans un environnement connu. La plupart des membres du personnel s’épanouissent dans le projet. Ils font preuve de motivation, de soif d’apprendre et d’ouverture face aux nouveaux défis. Les employé·es rient beaucoup, nouent des contacts et apprécient le changement. 

La Haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse suit le succès du projet en matière d’inclusion à l’aide d’une évaluation. De nombreux changements positifs ont d’ores et déjà été constatés au niveau des employé·es, de l’équipe de spécialistes de la fondation Rodtegg et de l’équipe du Neubad. 

Ce changement n’a pas été sans conséquence pour l’équipe de spécialistes, initialement composée d’accompagnant·es socioprofessionnel·les, pour qui l’approche socioculturelle, la «nouvelle» façon de travailler, a représenté un vrai défi. Ce n’est pas chose simple que d’accompagner des employé·es sur deux lieux et de toujours assurer la liaison entre le Neubad et le bürowärkstatt (et inversement). Nous avons pris conscience de l’importance d’une communication rigoureuse, en particulier lorsque différents groupes de travail se rencontrent et que les lieux de travail habituels changent. 

Nous recommandons un accompagnement professionnel sous forme de supervision afin que les personnes impliquées dans la culture de travail puissent travailler et se développer. Le succès de la collaboration et de la communication dépend aussi d’autres facteurs tels qu’une infrastructure informatique performante. 

La fondation Rodtegg souhaite créer d’autres emplois inclusifs et cherche donc à coopérer avec d’autres structures dans la ville ou dans les communes des environs. 

Pour en savoir plus à ce sujet, rendez-vous sur le site Internet du Neubad